el amor es lo que importa y hay que implementarlo...

(Dedicado a A.F)
Dentro de mis gurús de cabecera, y los que me siguen ya lo saben, tengo a Lucy Kellaway. Su ironía, su libertad y sentido del humor así como su capacidad para no tomarse el mundo de los negocios en serio, le han elevado a mis altares.Una mujer madura que no usa la palabra "implementar" que no cree que en los consejos de las grandes empresas-pese a estar en varias- que la mujeres en ellos puedan cambiar algo. Así que lo dice, y pasa a convertirse automáticamente, en alguien de la que me gustaría ser amiga.Sus jugosas columnas son sociología brillante y transmiten que existe vida más allá del Financial Times. Hace veinte años que escribe y todavía no la han despedido. Por algo será.

Y he aquí la columna.
“¿Por qué tiene una visión tan negativa sobre las mujeres trabajadoras”, me preguntó la locutora de radio. “Bueno”, respondí. “No la tengo”. Y todo porque yo acababa de escribir una novela en la que la economista jefe de una importante petrolera, dedica más tiempo a preocuparse por el colega del que se ha enamorado que por sus últimas previsiones sobre el precio del petróleo o por las perspectivas para las energías renovables. “No hay duda de que eso no da una visión positiva sobre la mujer trabajadora”, señaló.

Todo lo contrario. No tiene nada que ver con las mujeres trabajadoras sino con la condición humana. El amor desenfrenado y obsesivo distrae más que cualquier previsión sobre el petróleo. Mientras dura, eclipsa todo lo demás.

No pareció muy convencida. Si hubiera pensado un poco más, habría recurrido a Shakespeare en mi defensa y expuesto que no es ninguna coincidencia que no compusiese ningún soneto que comenzase: ¿Debo comparar esta hoja de cálculo con un día de verano?

No es sólo que el amor sea absorbente, es que la mayoría de las cosas importantes en las que se supone que tenemos que pensar a lo largo del día, no son especialmente atractivas. Freud dijo que el amor y el trabajo son los dos pilares de la humanidad. Cuál de los dos se impone y nos despierta a las 3 de la madrugada es algo que depende: a veces es el amor y otras el trabajo. Sin embargo, incluso cuando se trata del trabajo, no son las cosas importantes las que cuentan, sino las más insignificantes.

Trabajo en la industria de la prensa, que está muriendo. ¿Alguna vez me ha quitado el sueño esta idea? No. Su desaparición me interesa a nivel intelectual, pero en el ámbito emocional me resulta bastante indiferente. Soy lo bastante mayor como para que no me importe mucho –me jubilaré con el actual modelo–.

En las tres últimas décadas he visto relativamente impasible cómo mi empresa obtenía beneficios seguidos de pérdidas y después, nuevamente, beneficios. Si esos beneficios o pérdidas me hubieran afectado positiva o negativamente, me habría preocupado. Hubo un momento en el que llegué a preocuparme mucho. Mi empleo parecía correr cierto peligro y colegas a los que quería se marchaban. Por lo demás, no ha sido el caso.

Lo que me inquieta, en cambio, son cosas más nimias: el temperamento de mi jefe, la calidad de mi última columna, y si quedan Maltesers en la máquina expendedora. Puede que no parezca atractivo, pero es completamente normal –y tampoco creo que sea cosa de chicas–.

No es muy razonable pensar que un economista jefe desee el precio del petróleo que más le convenga a su empresa. Lo que esperan es un precio que demuestre que sus últimas previsiones han sido acertadas. Igualmente, los tres hombres que hicieron campaña de forma tan inhumana para ser elegidos primer ministro, no lo hicieron sólo porque les preocupasen los pensionistas y el tamaño del déficit. Lo que querían por encima de todo era conseguir el papel de carta con el membrete del número 10 de Downing Street.

Una de las comedias de la vida laboral es fingir que te preocupan las cosas importantes. Si eres primer ministro tienes que destacar en este punto. Si eres un simple empleado, no es necesario. De hecho, a veces puedes incluso permitirte cierto júbilo cuando las cosas van mal para tu empresa. Después de todo, las malas noticias suelen ser bastante emocionantes.

Cuando entrevisté a Lord Browne hace unos meses, el ex consejero delegado de BP me dijo que el trabajo nunca le había quitado el sueño. Si eres el tipo de persona a la que el trabajo le preocupa demasiado, dijo, nunca deberías ser el consejero delegado de una gran empresa.

Algunos podrían decir que si Lord Brown se hubiera preocupado un poco más, la seguridad de la empresa podría parecer bastante mejor. Pero eso sería un golpe bajo. Coincido con él: lo que debería angustiarnos son los asuntos personales. Resulta irónico que fueran esos motivos personales, los que terminasen provocando su despido.

implementar. RAE

1. tr. Poner en funcionamiento, aplicar métodos, medidas, etc., para llevar algo a cabo.
Palabra que odio y que todo pequeño cerebro dedicado al bussines, repite como mantra para no hacer lo que debiera hacer. Esto es: llevar algo a cabo.